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DESCRIPTION:Initiation à l'\;Approche
Neuro-cognitive et Comportementale (ANC)\nThérapeute\, formatrice\, c
onférencière et auteureCatherine Schwennicke Accompagne depuis 20 ans de
s personnes en groupe et en individuel à développer leur potentiel perso
nnel et professionnel. Passionnée par l'esprit humain\, elle a trouvé en
l'ANC un modèle qui lui permet de contribuer à une humanité plus consc
iente\, épanouie et sereine. En collaboration avec FEO et Vinci\, elle vo
us présente un week-end d'initiation à ne pas rater ! Des principes et o
utils concrets seront théorisés et expérimentés durant tout le week-en
d. La particularité et l’atout majeur de l’ANC consiste à identifier
les mécanismes cérébraux à l’origine des dysfonctionnements et à a
ppliquer les exercices adéquats pour les traiter. -Pour vous -Pour vos pa
tients/bénéficiaires Objectifs : Comprendre l’ABC de l’approche neur
ocognitive et comportementale (neurosciences fonctionnelles et non structu
relles **)Approcher une meilleure connaissance de soi et de l’autre à t
ravers un modèle issu des neurosciences fonctionnelles Pratiquer des exer
cices concrets pour changer d’état d'espritPouvoir proposer ces exercic
es pour aider l’autre à changer d’état d’esprit Communiquer pour p
ermettre à l’autre de s’apaiser\, se centrer et quitter un état d’
esprit envahissant. Expérimenter l’impact d’une communication adapté
e à un état émotionnel X (colère\, peur\, tristesse\,...) Explorer ma
position grégaire (sociale\, de groupe) et gagner en lucidité par rappor
t à elle. L’ANC met en évidence 4 gouvernances qui se rapportent à 4
manières de penser\, de réagir\, de se comporter et de ressentir: 1. La
gouvernance adaptative qui génère un ressenti zen et serein 2. La gouver
nance émotionnelle. Automatique\, elle est le résultat de nos apprentiss
ages\, nos valeurs\, notre expérience de vie\, nos blessures émotionnell
es... 3. La gouvernance grégaire qui explique les rapports de force et la
culpabilité irrationnelle 4. La gouvernance [...]
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LOCATION:Haute École Léonard de Vinci\, Place de l'Alma 2\, 1200 Woluwe-S
aint-Lambert\, Belgium
SUMMARY:Initiation à l'Approche Neuro-cognitive et Comportementale (ANC)
X-ALT-DESC;FMTTYPE=text/html:Initiation à
l'\;Approche Neuro-cognitive et Comportementale (ANC)\nThérapeute
\, formatrice\, conférencière et auteureCatherine Schwennicke Accompagne
depuis 20 ans des personnes en groupe et en individuel à développer leu
r potentiel personnel et professionnel. Passionnée par l'esprit humain\,
elle a trouvé en l'ANC un modèle qui lui permet de contribuer à une hum
anité plus consciente\, épanouie et sereine. En collaboration avec FEO e
t Vinci\, elle vous présente un week-end d'initiation à ne pas rater ! D
es principes et outils concrets seront théorisés et expérimentés duran
t tout le week-end. La particularité et l’atout majeur de l’ANC consi
ste à identifier les mécanismes cérébraux à l’origine des dysfoncti
onnements et à appliquer les exercices adéquats pour les traiter. -Pour
vous -Pour vos patients/bénéficiaires Objectifs : Comprendre l’ABC de
l’approche neurocognitive et comportementale (neurosciences fonctionnell
es et non structurelles **)Approcher une meilleure connaissance de soi et
de l’autre à travers un modèle issu des neurosciences fonctionnelles P
ratiquer des exercices concrets pour changer d’état d'espritPouvoir pro
poser ces exercices pour aider l’autre à changer d’état d’esprit C
ommuniquer pour permettre à l’autre de s’apaiser\, se centrer et quit
ter un état d’esprit envahissant. Expérimenter l’impact d’une comm
unication adaptée à un état émotionnel X (colère\, peur\, tristesse\,
...) Explorer ma position grégaire (sociale\, de groupe) et gagner en luc
idité par rapport à elle. L’ANC met en évidence 4 gouvernances qui se
rapportent à 4 manières de penser\, de réagir\, de se comporter et de
ressentir: 1. La gouvernance adaptative qui génère un ressenti zen et se
rein 2. La gouvernance émotionnelle. Automatique\, elle est le résultat
de nos apprentissages\, nos valeurs\, notre expérience de vie\, nos bless
ures émotionnelles... 3. La gouvernance grégaire qui explique les rappor
ts de force et la culpabilité irrationnelle 4. La gouvernance [...]
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